Netflix taglierà quasi 1.000 posti di lavoro, pari al 6% dei propri dipendenti. È la più ampia riduzione del personale dal 2022 per il colosso dello streaming, che sta riorganizzando le proprie attività mentre cresce la concorrenza di YouTube e delle piattaforme social, sempre più presenti anche sugli schermi televisivi.
I licenziamenti, annunciati il 14 ottobre dai co-amministratori delegati Ted Sarandos e Greg Peters, interesseranno soprattutto le divisioni prodotto, tecnologia, legale e risorse umane. Alla fine del 2025 Netflix contava circa 16.000 dipendenti a tempo pieno. La società non ha precisato quanti dei posti coinvolti si trovino fuori dagli Stati Uniti e quale sarà l’eventuale impatto sull’Italia.
Netflix riduce il personale, ma conferma gli obiettivi finanziari
La decisione arriva in un periodo nel quale Netflix continua a registrare ricavi e utili in crescita. Nel secondo trimestre del 2026 la società ha fatturato circa 12,6 miliardi di dollari e ha registrato utili netti per circa 3,4 miliardi.
Nel messaggio inviato ai dipendenti, Sarandos e Peters spiegano che la missione di intrattenere il mondo richiede maggiore disciplina nella distribuzione delle risorse. I due dirigenti sottolineano che l’azienda rimane solida e confermano gli obiettivi finanziari per l’intero 2026.
Netflix intende continuare a investire nei settori ritenuti prioritari per migliorare il servizio, sviluppare nuove attività e sostenere la crescita. La riorganizzazione comporterà quindi una riduzione dei costi del personale in alcune divisioni, mentre proseguiranno gli investimenti in altre aree.
La strategia dopo la mancata acquisizione di Warner Bros.
I tagli arrivano alcuni mesi dopo la conclusione della battaglia per l’acquisizione di Warner Bros. Discovery. A febbraio Netflix ha rinunciato a rilanciare la propria offerta, lasciando campo libero a Paramount Skydance, come abbiamo raccontato nell’articolo sulla fusione tra Paramount e Warner Bros. e sulle conseguenze per cinema e streaming.
L’operazione progettata da Netflix avrebbe portato sotto il suo controllo gli studi cinematografici e televisivi di Warner Bros., HBO e HBO Max, con i rispettivi cataloghi e marchi. Le reti televisive tradizionali, tra cui CNN e HGTV, erano invece destinate a rimanere fuori dall’acquisizione.
Il 26 febbraio Netflix aveva spiegato ufficialmente di considerare economicamente poco conveniente un ulteriore rilancio rispetto alla proposta di Paramount Skydance. La società aveva quindi preferito proseguire con la propria strategia di crescita autonoma. Non sono emersi elementi che colleghino direttamente quella decisione agli attuali licenziamenti.
YouTube supera Netflix nel tempo medio di visione
La sfida più impegnativa per Netflix riguarda il tempo che gli utenti dedicano all’intrattenimento. Oltre alle tradizionali piattaforme concorrenti, come Disney+ e Prime Video, l’azienda deve confrontarsi con YouTube, TikTok e Instagram, che offrono quantità enormi di video, in buona parte accessibili gratuitamente.
Un rapporto pubblicato da Digital i nel giugno 2026 mostra che, nei 20 mercati analizzati, Italia compresa, YouTube ha raggiunto nel 2025 una media di 99,1 minuti di utilizzo giornaliero per account, contro i 93,4 minuti di Netflix. Nel 2024 la situazione era opposta: Netflix registrava 100,5 minuti e YouTube 87,2.
Anche il televisore sta cambiando ruolo. Secondo Digital i, la quota del tempo trascorso su YouTube attraverso gli schermi TV è passata dal 28% del gennaio 2024 al 35% del dicembre 2025. E negli Stati Uniti, secondo Nielsen, YouTube ha raggiunto nel luglio 2026 il 14,2% del tempo complessivo di visione televisiva.
Quest’ultima rilevazione riguarda soltanto il mercato americano e utilizza una metrica diversa da quella di Digital i, ma conferma quanto YouTube sia diventato competitivo anche nel salotto di casa.
Videopodcast, giochi e pubblicità: come Netflix cerca di crescere
Per aumentare il tempo trascorso sulla piattaforma, Netflix sta ampliando l’offerta oltre i tradizionali film e serie televisive. La strategia comprende eventi in diretta, sport, videogiochi e videopodcast, contenuti capaci di incoraggiare un utilizzo più frequente del servizio.
Anche l’applicazione mobile sta cambiando. Come abbiamo raccontato su Macitynet, Netflix ha introdotto un sistema di scoperta dei contenuti attraverso clip video verticali, con una modalità di consultazione che ricorda quella dei social network.
Nel settore dei videogiochi, la società ha ampliato la propria offerta con iniziative come Netflix Playground, l’app per bambini con giochi inclusi nell’abbonamento, mentre prosegue lo sviluppo di contenuti interattivi e giochi per il televisore.
Un’altra opportunità di crescita è rappresentata dalla pubblicità. Il piano di abbonamento con annunci consente a Netflix di ottenere ricavi sia dagli utenti sia dagli inserzionisti. L’azienda ha inoltre annunciato nuovi investimenti nelle tecnologie pubblicitarie e in formati destinati ai videopodcast e ai contenuti verticali.
La notizia dei licenziamenti è stata anticipata dal Wall Street Journal e successivamente confermata dall’azienda a TechCrunch.
Per chi utilizza Netflix in Italia, la riorganizzazione non è accompagnata da annunci di modifiche immediate agli abbonamenti o al catalogo. La sfida dei prossimi mesi sarà verificare se i nuovi formati e i servizi aggiuntivi riusciranno a convincere gli abbonati a trascorrere più tempo sulla piattaforma, sostenendo contemporaneamente la crescita dei ricavi.
